Volgens Cobouw, de onafhankelijke nieuwsbron voor de bouw, staat Hoppenbrouwers Techniek uit Almelo op de 9e plaats in de top 50 van Nederlandse installatiebedrijven. Cobouw schrijft over marktontwikkelingen, duurzaamheid, innovatie, bouwkwaliteit, aanbesteden en infrastructuur.
Trots op 9e plaats
“We zijn trots op deze 9e plaats”, meldt Algemeen directeur Henny de Haas. Na een korte dip in 2024 groeit de installatiebranche weer. Branchevereniging Techniek Nederland verwacht voor 2025 een omzetstijging van gemiddeld 2 procent en in 2026 nog eens 1,5 procent. Vooral de woningbouw en infrastructuur trekken aan. Alleen in de utiliteitsbouw blijft de groei achter.
Hoppenbrouwers terug op vertrouwde groeilijn
Hoppenbrouwers Techniek, inmiddels goed voor 358 miljoen euro omzet, bleef vorig jaar steken op 2 procent groei. “Dat zijn we hier niet gewend,” zegt algemeen directeur Henny de Haas.
Ambitie blijft groot
Dit jaar gaat het tempo weer omhoog. “We zitten terug op koers, richting 15 procent groei. Dat is waar we thuishoren.” Volgens De Haas kwam de tijdelijke terugval door tegenvallende projecten en minder overnames. Hij noemt het “eenmalig”. De ambitie blijft groot: in 2030 wil Hoppenbrouwers doorstoten naar 1 miljard euro omzet.
Complexere techniek zorgt voor meer werk
De Haas ziet vooral kansen door de steeds complexere installaties. “Warmtepompen, zonnepanelen, accu’s – alles moet samenwerken. Dat energiemanagement wordt de kern van ons werk.” Volgens hem speelt slimme software daarbij een hoofdrol. “AI gaat ons helpen om systemen te voorspellen, te sturen en te optimaliseren. Dat is de toekomst”, aldus de Haas.
Installateur wordt ‘energieregisseur’
Ook Mark Harbers, voorzitter van Techniek Nederland, ziet de branche veranderen. De installateur van de toekomst plaatst niet alleen apparaten, maar koppelt complete energiesystemen. “Hij wordt een energieregisseur,” zegt Harbers. De vraag naar technisch personeel groeit overal, van woningbouw tot defensie. Harbers waarschuwt: “We moeten creatief blijven, anders lopen andere sectoren vast”, aldus Harbers.
Tekort aan personeel blijft grote uitdaging
De komende vijf jaar zijn er volgens opleidingsfonds Wij Techniek ruim 120.000 extra mensen nodig. Een groot deel vanwege pensionering, maar ook door de groeiende vraag. Hoppenbrouwers pakt het anders aan. “Wij leiden onze monteurs zelf op,” zegt De Haas. “In 5 academies krijgen nieuwe technici in drie maanden een specialistische opleiding.”
Netcongestie? ‘Omdenken helpt’
Een groeiend probleem is de overvolle stroomnetten. Toch ziet De Haas vooral oplossingen. Hij noemt een voorbeeld uit de eigen organisatie: “Wij hebben hier een nieuw pand neergezet waar een 630A-transformator nodig was, maar we kregen maar 80 A. Ik heb tegen mijn team gezegd: 80 A is een gegeven, los het maar op. Dat heeft even geduurd, maar het is gelukt. Tachtig procent van de problemen door netcongestie kunnen we oplossen door gewoon anders te denken. En digitaliseren helpt daarbij”, aldus De Haas.
Grote bedrijven lopen voorop
De Haas verwacht dat de consolidatie in de branche doorzet. “Net als bij de supermarkten: de grote worden groter.” Volgens hem is dat niet slecht, maar nodig. “Grote bedrijven kunnen investeren in digitalisering en opleiding. Dat maakt de sector als geheel efficiënter.” Harbers sluit zich daarbij aan. “We hebben innovatie hard nodig. AI, robotisering en industrialisering zijn onmisbaar om miljoenen woningen te verduurzamen.”
Hoppenbrouwers blijft doorontwikkelen
Voor Henny De Haas is de richting duidelijk: blijven investeren en blijven groeien. “We hebben een stevige basis en we blijven vooruitkijken. Dit jaar zetten we weer grote stappen – en dat past bij Hoppenbrouwers”, zo meldt De Haas tot slot.
(bron: cobouw.nl)